Test psicotécnicos para evaluar el comportamiento y el potencial en las organizaciones

Una de las grandes preocupaciones de las organizaciones es conocer con precisión el desempeño futuro de sus colaboradores y líderes, pudiendo predecir de forma fiable su comportamiento. Del mismo modo, existe un interés en la detección de cuáles son las mejores técnicas de evaluación de personal para su selección y/o promoción interna.

A lo largo de los años se han utilizado diferentes herramientas como test de habilidades, test de personalidad, entrevistas personales, dinámicas de grupo, panel e entrevistas, referencias, test proyectivos, etc. Según los expertos, la tendencia actual es una combinación entre las entrevistas personales por competencias y la aplicación de baterías de test psicotécnicos.

A continuación, se describen algunas de las herramientas psicotécnicas más referenciadas en la actualidad para la evaluación del talento humano en las empresas.

·       MBTI

• Descripción: Es una de las herramientas más utilizadas en el mundo, que proporciona información en términos de preferencias de cada persona en diversas dimensiones de la personalidad tales como la comunicación, trabajo en equipo y toma de decisiones entre otras; pudiendo comprender en mayor medida como trabajar de forma más eficaz y coordinada con otras personas. Existen 16 tipologías psicológicas diferentes.
• Modelo de informe: https://www.skillsone.com/Pdfs/smpES-MX-267149-1033-01.pdf

FIRO B

• Descripción: Mide los comportamientos de las personas asociadas a las necesidades de relación interpresonal en base a tres áreas: inclusión, control y afecto, identificando el papel fundamental que juegan en la formación y desarrollo de relaciones interpersonales en el contexto laboral o personal.  El test diferencia entre lo que hacemos o reflejamos y lo que deseamos o nos gustaría tener o reflejar.
• Modelo de informe: https://www.skillsone.com/Pdfs/smp210255.pdf

TEST BELBIN

• Descripción: Se trata de un test de comportamiento que mide las preferencias personales por los distintos roles dentro de un equipo, permitiendo conocer donde se encuentran las fortalezas y los aspectos a potenciar como integrante del equipo, a nivel personal y de desarrollo profesional.
• Modelo de informe: http://www.belbin.es/rte.asp?id=469

16PF

• Descripción: Es uno de los cuestionarios de personalidad más utilizados aplicables a personas mayores de 16 años con una última revisión en el año 2011. Tiene como objetivo medir 16 rasgos de primer orden y cinco dimensiones globales.
• Modelo de informe: https://docs.google.com/gview?url=http://files.psicologia-software.com/200000533-5b2ca5c26c/Ejemplo_Informe+16PF-5.pdf&chrome=true

BIP

• Descripción: Evaluación de 19 competencias y dimensiones de personalidad esenciales en la predicción del éxito laboral y aplicable para cualquier perfil dentro de las organizaciones.
• Modelo de informe: http://www.web.teaediciones.com/bip-inventario-bochum-de-personalidad-y-competencias.aspx

FEEDBACK 360º

• Descripción: Evaluación multifuente  dirigida principalmente a mandos y directivos para la identificación de los puntos fuertes y las áreas de mejora en su gestión, sin excluir su aplicación a cualquier otro puesto en la organización. Cada persona es evaluada anónimamente por otras de diferentes procedencias (miembros de su equipo, superiores, subordinados, clientes o proveedores, etc).
• Modelo de informe: http://www.web.teaediciones.com/Ejemplos/FB_Caso_ilustrativo.pdf

COMPETEA

• Descripción: Evaluación en el contexto laboral de 20 competencias como trabajo en equipo, resistencia a la adversidad, influencia, comunicación, etc en 5 áreas competenciales (interpersonal, intrapersonal, desarrollo de tareas, entorno y gerencial) incluyendo  una escala de sinceridad y 2 índices cualitativos.
• Modelo de informe: https://www.teaediciones.com.es/online/Informacion/Ejemplos/COMPETEA.pdf  

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